3月26日,索菲亚发布公告称,将与华鹤集团合资成立门窗公司,正式踏足门窗行业。
门窗业务的新增,意味着索菲亚离“大家居”战略的真正实现又更近了一步。自2003年成立至今,从定制衣柜,定制家,再到全屋定制,索菲亚已经历了三次变革。
在全屋定制的赛道上,索菲亚必然有备而来。目前,索菲亚已经建设了华北、华东、西部、华中以及华南各大生产基地,并形成了覆盖全国销售网络的生产支撑体系。成熟的生产体系和运营体系是索菲亚进军门窗行业的坚实基础。
作为定制衣柜领域的元老,索菲亚已经拥有广泛的品牌影响力,在门窗市场开辟方面,有着得天独厚的优势。同时,多年积累的宝贵经验、先进的技术、完善的服务体系都可一定程度地复制到门窗项目上。
此外,索菲亚还可借力于华鹤集团,在这次成立门窗公司的合作中,华鹤集团以资产作价出资。合资公司成立后,由合资公司向华鹤集团及相关方购买设备、存货、专利等有效资产,并接收华鹤集团门窗相关业务及人员,从而形成完整的门窗相关业务体系。华鹤集团在门窗领域有着宝贵的经验,有此作为强大后盾,索菲亚的门窗业务开展可谓顺风顺水。
索菲亚跨界门窗领域这一案例,不禁让人想起了同样是
定制衣柜出身的诗尼曼。在2015年3月,诗尼曼正式进军门窗领域。而在短短的2年时间内,诗尼曼门窗已在全国拥有近300家专卖店,在2016年的业绩增长速度更达200%,创造了一段行业佳话。
正因为目前的门窗行业还未出现领导型品牌,行业普遍存在着企业规模偏小、生产效率不高、产品质量不够稳定等特点,这对于索菲亚和诗尼曼等大牌企业来说,无疑是一大转型契机,在定制门窗这片蓝海里展开竞争。
不过,虽然路径相似,定位却不尽相同。例如,索菲亚进军的是木门领域,诗尼曼所争夺的则是铝合金门窗市场。铝合金门窗和木门都是时下主流的门窗类型,无法说哪一个更好,关键在于企业能否挖掘市场潜力。
到底谁能获得最大的市场份额,我们难以预测。但可以肯定的是,随着越来越多的大牌加入,将会给门窗行业的发展带来更大的推动力,新血液的注入必定会加快行业升级,这对整个门窗行业来说,无疑是一件好事。