近年来,
定制衣柜一场一片利好,衣柜品牌如雨后春笋般纷纷冒出来,市场竞争越发激烈。老牌衣柜企业在不断跑马圈地,不断扩大小小品类,提出“大家居”的战略。装修公司、橱柜品牌、成品家具等进入定制衣柜市场的新贵们,充分利用已有的资源,不断获取市场份额。市场竞争如此激烈,为了避免被踢出去,实现自己企业的张闾目标,衣柜企业应该从哪些方面入手呢?
一、塑造企业文化
企业在发展过程中,必须先建立比较完善的规章制度,形成自己的企业文化,增加员工的归属感,为企业的发展奠定基础。衣柜企业塑造出积极的企业文化,使之能够吸引越来越多的人才,推动企业的改革与进步,才能助企业更好的发展。
塑造企业文化这一块,在诗尼曼做的非常好。一进公司总部就能看到“成就他人 成就自己”几个显目的文字,“成就他人 成就自己”也是公司的核心文化。诗尼曼创始人辛福民对这句话的理解是:“诗尼曼为员工提供平台,帮助员工成长;全方位的支持经销商,让他们做大做强。诗尼曼上下一心,紧密结合,自然也就无往不利!”
二、多营销渠道相辅相成
营销能够改变企业的生存现状,让企业从被动到主动。多营销渠道相辅相成,互相弥补,往往可以带来更大的效果。网络营销与传统营销相结合,线上与线下的融合能够为企业带来不同层面的消费者,对扩大市场来说起着重要的作用。因此,衣柜企业想方设法拓宽营销渠道,不再依赖单一的市场和客户,积极开拓更为广阔的消费市场,必将赢得更大范围的话语权。
三、以品牌打造知名度
品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,一个知名品牌被消费者所熟知,获得发展就会变得“轻而易举”。衣柜企业要想获得更大的知名度,就必须把品牌作为核心竞争力。如此,才能增加市场竞争力,扩大消费群体,实现企业的强势发展。
四、衣柜企业与金融结合,扩大生产
2017年中国经济会进一步下行,加上互联网和消费转型升级的冲击,衣柜行业将面临前所未有的挑战。在新形势下,企业做大做强才能在大浪淘沙中得以求生。在经济下行时期企业新对策的核心秘籍是,以优质产品和服务形成企业核心竞争力,构建过硬的商业模式和专业的企业团队。在中国的宏观经济已经进入了资本时代的背景下,衣柜企业敢于开放资本,进行企业与金融的结合是实体经济下重要的发展之路。