2017年刚开年不久,门窗行业就面临着前所未有的困难。运费涨价、人工费用上涨、原材料价格上涨,面对越来越高昂的运营成本,门窗行业要如何应对,才能经受住一道道考验?
一、线下渠道铺设
随着新交规的颁布和实施,各种扣分细则更加严格,一系列的涨价潮就开始了。由于货车不够,很多运输公司坐地起价,导致门窗企业的运输成本急剧上升,这对于依托运输公司的门企来说,绝对是一大噩梦。但对于皇派门窗、TATA木门、诗尼曼门窗等企业来说,由于它们在全国范围内都有专卖店,运输成本自然要少很多。因此,各门窗企业需加强线下渠道铺设或建立自身运输体系,才能化解这一难题。
二、提升产品内涵
随着原材料价格上升,不少门窗企业纷纷调价。更高的价格意味着消费者购买欲的降低,要提高产品的吸引度,必须要提升产品的品质,门窗企业必须吸纳先进的生产理念,保持产品既有的优良品性外,还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计,赋予产品更深的内涵。
三、新型营销模式
不少门窗企业还是采取传统的地推模式,这种营销模式已经跟不上时代的变化。在快节奏的今天,电话营销和小区推广等营销方式的效率大大降低。如果企业继续这种传统模式,只会陷入投入高、产出低的尴尬。各门企需用“互联网+营销”等新兴产品营销方式,开展私人定制服务,打通线上线下销售渠道,通过线上销售、线下网点服务相结合的形式,进一步开拓市场。
在竞争激烈的市场环境之下,门窗企业应不断寻求新突破,提升产品内涵,采取新型营销模式为企业自身发展赢得机会。